随着《杜拉拉升职记》的走红，关于职场的故事越来越吸引人。“跳槽”作为职场术语中一个耳熟能详的词，被不少人特别是年轻人视为通向更好发展道路的捷径。时近年关，不少抱着这种想法的人纷纷关注“外面的世界”，就等拿完年终奖就跳向更好的平台。然而，跳槽真的那么美好吗？我们搜集了几个跳槽故事，并请杭州冠程人力资源开发有限公司总经理方垚对这些故事做了点评。我们看到“外面的世界”并不是想象中那么完美，跳槽应该三思而后行。

　　坚持，也许是更好的路径
　　主角：某互联网企业运营总监 毛女士

　　半年前，毛女士给猎头公司的朋友打电话，表示有跳槽的想法，希望为其留意一下合适的平台。她的跳槽理由是在与其他高管沟通中出现了一些不畅，同时随着公司高速扩张，承受着非常大的压力。另外，因工作忙，对家庭照顾不上，出现了情绪的低落。猎头公司的朋友认为，毛女士是一个成就意识非常强的人，不可能完全退出事业而回归家庭。因此给毛女士打气，分析所在企业是一个有前景的平台，不如调整心态，加强与其他高管的沟通，再坚持。
　　半年后，毛女士高兴地告诉她朋友，坚持下来是正确的，现在公司发展出现了更好的机遇，自己也因努力和良好的业绩受到董事会的认可，马上要提升为副总。
　　点评：很多职场人士感觉不好就想通过跳槽来改变现状，这是个很大的误区。每个企业都不可能完美，企业的每个发展阶段也状况不同，因此职场人士的心态很重要。遇到感觉不好时，多从自身找原因，调整自身状态，坚持下去，机会往往比缺乏坚持的人多。特别是现在受国际经济不景气影响，一些公司出现了困难和危机，此时跳槽不一定是最好的选择，留下来帮助老板共度危机或许有更大发展平台和机会，这样的例子在现实当中太多了。
　　目前部分人才跳动频繁，往往是太注重自我感觉。跳槽太频繁，还会降低自身的人力资本价值，也就是说，猎头在为企业引进人才时不希望有频繁跳槽的履历。

　　离去，不带走一片云彩
　　主角：某企业销售总监郭先生

　　郭先生在某企业的销售总监候选人中脱颖而出——丰富的经验，优秀的过往业绩无一不让面试官投以关注的目光。当最后一轮面试进行到尾声时，董事长非常满意地问郭先生最后有哪些想了解的问题。郭先生说：“我过来希望是把原来的团队核心成员都带过来，这些兄弟过来，他们的薪资状况，我想了解一下您这边是怎么考虑的？”面试很快结束。
　　送走郭先生后，董事长却表示，虽然这位郭先生很优秀，但企业还是决定录用之前排名第二的杜先生，“郭先生这样的人我们不能用，相信他在离开我们公司时，也会带走其他核心成员。”
　　点评：跳槽时带上团队作为自己的资本也是个误区，因为这种行为本身是缺乏职业精神的。试想，如果你是一个公司的董事长，你是希望有一个忠诚度高，能长时间替你创造价值的团队，还是一个让你感觉到随时都会走的团队？相信每一个公司管理人员都不希望自己公司内部有一颗不稳定的“炸弹”。所以建议大家，如果要跳槽的话，还是一个人来，一个人走的好，这样原公司不至于走了一个成熟的团队而元气大伤，将要落脚的公司也不会因此而对你产生信任危机，何乐而不为？

　　跳槽，并不能抹去以往的错
　　主角：广东知名企业的物流总监陈先生

　　因为陈先生专业能力不错，有猎头准备为其推荐到杭州一家同类企业。在推荐之前，猎头顾问例行对其进行背景调查，但是当调查到原公司人力资源部时，猎头顾问惊讶地得知他离开公司时离职手续还未办，并且还欠公司一笔钱，公司正在寻找他，却一直无法联系上他。猎头顾问与陈先生进行核实，果然发现他无法提供原公司离职证明，因此猎头顾问马上停止推荐陈先生。
　　点评：针对这种认为通过跳槽能掩盖过往“劣迹”的想法，特别是认为通过跨区域跳槽就能掩盖过往“劣迹”的想法是完全错误的。目前不乏存在一些像陈先生这样的不诚信的职场人士，包括想通过造假简历求职的人也很多。这些人往往对这些心存侥幸，其实不然，因为企业人才引进过程中对人才的筛选水平日益提高，特别是在为企业引进高管时，已不仅仅进行面试和测评，背景调查已成为重要一环。

　　跳槽=升职？NO
　　主角：某公司人力资源部培训主管李先生

　　李先生近期很想实现一次跳槽，其跳槽的目标是希望在职位上有所提升，成为人力资源部负责人。李先生说：“跳槽一定需要职位上有所提升，否则跳动没有大的意义。”但多次投简历却没有找到机会。
　　原来李先生之前的经历只是在培训方面做得专业，人力资源管理的其他模块并未涉及太多。而如果要做一名合格的人力资源部的负责人，不仅在培训方面需要专业的水准，在其他诸如招聘等方面也需要做到十分熟练。
　　点评：跳槽并不容易使职位提升，其实通常企业会更青睐从内部员工中提拔，原因是公司对他们更了解。对于企业来说，提拔内部员工的风险要低于招聘外来人员的风险。在我们接触的众多优秀经理人中有很多因为能长期坚持在一家公司而最终获得很好的提升。如果一个工作人员在原公司想要晋升的职位上缺人自己却没机会，建议不要急着找下家，而应该多审视自己是否有足够的能力胜任这个职位，并以此为目标作出改变，跳槽并不是解决这一问题的最佳办法。