作为杭州发展十分宝贵的资源，大学生是创新创业的生力军。三年来，杭州市注册成立大学生创业企业4560家，拥有创业大学生9960余人，直接带动大学生就业18850余人，走出了一条以创业带就业的大学生的新路子。
    杭州开展大学生创业的工作经验可以用八种模式概括，而导师带徒恰恰是其中之一。

    科技引领型模式

    该模式是指掌握核心技术、专利或其他智力成果的大学生，通过创业活动将科技成果产品化、市场化。由于产品科技含量高，市场前景好，比较容易获得创业投资和风险投资机构的青睐，得到资金支持。
    杭州励贝电液科技有限公司就是个典型。
    他们的核心研发团队成员全是由博士组成，拥有国家专利3项。去年底获得第一轮450万元风险投资，预计今年完成样品销售800万元，该产品属于内工程装备制造业高端工业信息化产品，目前国内使用的同类产品完全依赖进口，产品市场前景广阔。

    网络实体型模式

    该模式是指大学生充分利用杭州“中国电子商务之都”的比较优势，依托电子商务平台，通过“线上+线下”相结合的商业运营模式进行创业活动的创业组织模式。
    当选为“2011全球十大网商”的李晓军是杭州艺福茶业有限公司掌门人。
    公司很重视电子商务，通过在淘宝、阿里巴巴等电子商务平台上设立运营网站，销售自主开发生产的“艺福堂”品牌茶叶及代用茶产品，去年经营额为2600余万元，预计今年达6000万元。

    创意驱动型模式

    该模式是指大学生利用个人的智慧、创造力、技能和天份获取发展动力，以及通过对知识产权的开发创造潜在财富和就业机会的创业组织模式。集中于广告、艺术、设计、动漫、出版业、软件及计算机服务、电视和广播等行业，充分体现了“用创意换资本”的商业特色。
    都说创意无限。上城区大学生创业园里就有这么一家公司。
    杭州国力雕塑艺术有限公司的创业三人组都是来自于中国美院，自己有专业，做得很不错，业务包括城市雕塑的设计、制作和安装，以及旅游工艺品开发。
    公司成立一年多，销售额达400多万元，上缴税收16万余元，今年销售额预计将达800万元以上。

    团队合作型模式

    该模式主要是大学生通过组建团队，发挥团队的集体智慧来实现共同创业目标而从事创业活动。创业团队的内部具有明确的分工和组织架构，彼此之间资源共享和优势互补，实现“1+1>2”的整体效果。
    杭州微著网络是一家新媒体企业。
    初创团队是一群浙大校友，来自计算机、数学、电气、能源、经济等不同专业。经过3年的发展，目前已拥有一支具有国际化创新理念并在IT行业拥有一定专业经验和执行能力的研发团队。

    导师帮带型模式

    该模式是指由创业导师利用自己的经验、技术、资金、专利和社会关系等各种资源直接或者间接参与大学生创业活动。为了充分挖掘和利用导师资源，通过建立市、区两级导师队伍以及网上创业导师库，成立创业专家指导团，实施“青蓝计划”等举措，鼓励创业导师和高校教师携手大学生创业。

    市场拓展型模式

    该模式是指大学生通过分析市场潜力，深入挖掘市场以扩大市场份额为目标的创业组织模式。这种模式需要大学生具备一定的市场敏感性，能深入了解市场需求，同时要有较强的沟通能力，往往通过加盟连锁、品牌代理等方式从事创业活动，选择行业主要是科技含量较低的服务行业。
    从品牌规划、推广到销售为一体，杭州三舍贸易有限公司在化妆品方面很专业。他们代理不少品牌，自己也打造了自主品牌“悠语”，消费者反应不错。

    大赛孵化型模式

    杭州市大学生创业大赛已成为吸引海内外优秀大学生创业团队和项目来杭创业的重要载体和平台，并在全国打响品牌。首届大赛已有28个优秀项目在杭落地转化，成立了30家大学生创业企业。
    就拿首届大赛一等奖获得者赵子龙创业团队来说，他们的人人购项目立即落地转化，成立了杭州爬爬网络科技有限公司，还赢得天使投资人的青睐，获得100万人民币的启动资金。

    村官创业型模式

    该模式立足新农村建设广阔舞台，充分发挥大学生“村官”的积极性，通过制定优惠政策，提供帮扶措施，营造良好环境，推进大学生“村官”扎根基层、创业富民。
    富阳就有个例子。
    3位大学生村官共同出资成立了广源农业开发有限公司，通过“公司+创业基地+农户”的经营模式，实行自我经营、自我管理。
    余杭区良渚镇纤石村的大学生村官杨琪峰也创办了杭州北草园药材种植有限公司，主要种植药材和经济作物。他还成立中药材种植合作社，定向收购农户出产的中药材，做好中药材产业粗加工工作，形成“公司—合作社—农户”集种植、生产、加工一条龙体系，实现公司、农户的双赢。