◆ 家族企业，要很好地解决人的积极性、企业发展战略和企业科学管理体系这三个问题。
    ◆ 现代家族企业的管理，不再只是靠老板的聪明，而需要科学管理，有科学手段支持。
    ◆ 没有社会化发展，单一职业化推进的家族企业，成功的希望几乎是零。
    ◆ 家族企业要想获得长久发展，就要处理企业所有权、享用权和管理权的关系。
    ◆ 慧聪成功的秘诀，是把受益权社会化。
    ◆ 让员工从给老板干，变成给自己干。
    ◆ 钱散人聚，钱聚人散。你肯不肯把自己挣来的钱分给更多人，这是企业成功最关键的地方。
    ◆ 象热爱家那样热爱我们的家族企业。
    ◆ 家族企业完全可以做大做好，它不是低效率的，更不是落后的。
    ◆ 激励制度的核心是调动人的积极性。
    ◆ 管理制度的核心是使激励制度调动起来的人的积极性更科学化、高效率。
    ◆ 企业做大三条件：好的激励制度，合适的战略，以及支持好的财富制度和合适战略的科学管理体系。
    ◆ 让企业内的能人不是亲人胜似亲人。
    ◆ 能让员工像种自留地一样来种生产地的粮食的老板是最伟大的企业家。
    ◆ 企业必须完成制度化管理，家族的情感必须服从制度的要求。
    ◆ 使外人变为亲人永远是家族目标。