民企联合馆馆长孙军告诉记者，这个馆是最后一个确定的，但却不是最后一个开工的展馆，目前的工程进度也不是最后一个。

　　从4月16日正式回复上海世博局接下“最后一个企业馆”算起，距离2010年上海世博会开幕仅有一年零半个月，这样的建设速度让当时很多世界一流的创意设计公司都望而却步，甚至都不敢参加场馆创意设计投标。

　　而最后中标得以担任整个项目总承包的日本三大广告公司之一——ADK也在现场会上感叹，虽然ADK具有日本爱知世博会丰富的设计经验，但是对自己来说，这么短的时间里完成设计，也是一个前所未有的挑战。他们甚至在方案介绍时，处处不忘以时间太紧张为理由，向高要求的民营企业讨饶。

    “我们用短短两个月的时候，完成了别的馆一年半时间做的事，可以说用的就是‘民企速度’。”孙军说。

　　的确，如果参照这些民企的发展历程，那么我们同样不会对今天民企联合馆的进展速度表现得太过惊讶：复星集团用了17年的时间，成为国内第一投资品牌，名列中国民营企业纳税总额首位；美特斯邦威用14年时间，实现零售额700亿元；苏宁电器用了19年时间实现了499亿销售额；马云用10年时间把一个在家中创意的阿里巴巴建设成为世界一流的商务平台……

　　难怪，在7月2日举行的上海世博会民企馆奠基典礼上，郭广昌笑言要完成一个“不可能完成的任务”，因为“我们民营企业家都不是人，都是‘超人’，当然也干不是人干的活儿”，一席话惹得台下的民企大佬们笑声一片。

　　郭广昌的话，代表了民企的一种决心，同样也是对众多民营企业的一次精辟概括，经过了近30年的高速发展，中国的民营企业家迫切需要将他们的存在告诉世界，通这次世博会，面向世界实现一次最完美的亮相。　　

　　正是因为背后聚集了这么多企业的力量，作为此次项目的牵头人郭广昌坦言“压力不小。”“从某种意义上说，这个馆的成败并不是几家参展企业的事，它代表了全国560多万家民营企业。”