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宁波这家老牌百货彻底“改头换面”

2019/3/25 11:10:29 五星网 浏览: 【字体:
文章导读:做为宁波百货业曾经“四大天王”之一的新江厦商城,一度是中山东路商业圈的流量担当。然而在近年来百货业整体萧条的大背景下,原有风光远去。去年6月1日,新江厦商城更是以正式闭店改造的大动作引发关注。如今,这家曾经的老牌百货现状如何?

  做为宁波百货业曾经“四大天王”之一的新江厦商城,一度是中山东路商业圈的流量担当。然而在近年来百货业整体萧条的大背景下,原有风光远去。去年6月1日,新江厦商城更是以正式闭店改造的大动作引发关注。如今,这家曾经的老牌百货现状如何?

  彻底“改头换面”

  去年6月1日,新江厦商城正式闭店改造。据了解,闭店前整个商城近80户商户已全部撤柜。

  原新江厦商城运营团队对此回应称:“改造期间,将进行幅度较大的业态调整。最大变化是,新江厦商城1—3层将整体租给全国体量最大的商业银行北京银行。4—5层继续由新江厦团队进行商业布局,将以美容健身、教育培训、轻餐等娱乐休闲业态替代百货业态。”

  时间过去了大半年,如今这家曾经的老牌百货现状如何了?24日,记者前往实地探访。从外表看,新江厦商城曾经的痕迹已经完全无迹可寻,取而代之的是醒目的红色招牌“北京银行”。

  “根据与利时集团(原新江厦商城母公司)的合作协议,我们整体租用了原商城1-3层,面积共计10000平方米。2月1日已经开始试营业,正式开业时间还未定。”北京银行办公室有关负责人表示。

  从“缩小商业阵地”到完全放弃?

  其他楼层的改造现状如何?记者乘坐左侧电梯上行至4层,正对着电梯门的是一家名为“网鱼网咖”的网吧,里面光线比较昏暗,看起来已经比较老旧。可能是白天人少的关系,粗略看看只有两三人。一名自称网管的年轻人告诉记者,该网吧近期并未进行重新修整,也没有接到相关通知。继续往楼上走,第6层是一家名为美萨绮尔的美容美体机构,不过看起来经营也有些年头了。

  纵观4-6层的商户运营现状,均以维持新江厦商城闭店前就有的业态为主,整体感比较老旧,并无改造痕迹。与原新江厦商城运营团队所述的“缩小商业阵地”“打造金融服务、办公服务和文化休闲服务为一体的高端消费场所”存在较大出入。

  传统百货的失落

  上世纪90年代,在中山东路这条“浙东第一街”上,新江厦商城有着不可取代的地位。当时宁波百货业有“四大天王”,分别是华联商厦、宁波二百、新江厦商城、长发商厦。“1997年到2000年,是新江厦商城最辉煌的几年。单店年均销售额达5亿元,利润8000多万元,这在当时的消费背景下,是一个非常了不起的数据。”业内人士说。

  那也是传统百货的黄金年代。它们占据着最黄金的位置,吸引着最多的人流,说日进斗金也毫不夸张。“狼来了”是在2010年后,电商发展迅猛,整个零售业都受到巨大冲击,百货业尤甚。与此同时,购物中心的崛起,也拿走了一块大大的市场“蛋糕”。

  新江厦团队此前接受媒体采访时称,新江厦商城的前进步伐早已开始放缓:“近三年,新江厦商城只能勉强保持盈亏平衡。如果算上额外缴纳的租金,商城就处于亏损状态。因此,我们必须学会断臂止血,革新求生。”

  新江厦的“断臂求生”并非个例。在传统百货集体入冬的背后,除了消费渠道升级、消费需求变化等原因,也有其自身经营能力等内部因素。

  据商务部发布的《2017-2018年中国百货零售业发展报告》显示,受制于物流成本高企、房租价格水平上涨、人工成本上升等因素,零售企业经营成本压力依然较大。一些企业由于缺乏充足资金,转型升级步伐缓慢。

  此外,经营模式问题也是百货业持续关注的热点,一是长期联营制使百货企业经营能力丧失,难以摆脱对供应商的依赖;二是资金占用多,库存风险大,加之扩大自营比例将触动代理商利益,难度很大;三是人才匮乏,缺少买手;四是采购过程成本控制难。
  (原标题:从“缩小商业阵地”到完全放弃? 记者:史娓超)

文章关键字:宁波百货业,新江厦商城,老牌百货,转型升级
来源:宁波晚报 作者:  编辑:8068 返回顶部
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