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绍兴商业综合体达几十个 引进大品牌代价增大

2014/7/21 10:58:00 五星网 浏览: 【字体:
文章导读:越来越多的商业综合体出现严重亏损,引起了杭州市政府的高度重视。最近,杭州市发改委明确提出:杭州的商业综合体开发要回归理性,优化布局。具体而言,杭州今后将禁止城北(运河新城)与城东新城新增大型商业综合体开发,对

  越来越多的商业综合体出现严重亏损,引起了杭州市政府的高度重视。最近,杭州市发改委明确提出:杭州的商业综合体开发要回归理性,优化布局。具体而言,杭州今后将禁止城北(运河新城)与城东新城新增大型商业综合体开发,对局部过度饱和区域进行严格控制。

  而与杭城比邻而居的绍兴,最近几年,规模型商业综合体也在上演“加速度”。绍兴会不会出现与杭城类似的尴尬?投资者和绍兴市相关职能部门该如何根据市场发展需求谋篇布局呢?在商业综合体开发一拨接着一拨的潮流中,对于绍兴消费市场而言,该如何避免重蹈杭州商业体的尴尬呢?

  “网点规划布点,不能一味地‘复制’,否则容易造成大量公共资源的浪费,”柯桥区统计局一负责人这样认为,现在绍兴引进的各类商业综合体确实太多了,同质化现象尤为严重,规划布局上应该好好把把关了。

  “从市场现状来说,由于商业综合体的建设是市场行为,管理部门不会过多干预,但数量上太多肯定会带来不好的一面,有鉴于此,未来商业综合体应该朝专而精的方向发展,一味从量上扩充只会是一种浪费资源”。绍兴市商务局市场发展处副处长傅国新在接受采访时这样表示,而在此前,商业综合体的具体规划都是由各区县自行制定的,因而会出现浪费现象。

  对于商业综合体如何发展,在今年两会期间,市政协委员孙永明也提出:在越城区一环线内,沿解放路就有三处综合体规划,加上不远的迪荡综合体,越城区的商贸综合体已基本达到了饱和状态,对于这一业态的未来发展,必须在规划布点、运营时间节点等方面好好统筹,切忌一窝蜂盲目开发,否则容易造成同质综合体之间的“血拼”,并给绍兴商贸业带来诸多伤害。

  曾在杭州大厦、金帝集团等多家商场担任总经理、商业顾问的职业经理人王国钧,对这种说法深表赞同。

  王国钧认为,目前,绍兴的商业综合体总量虽然多,但老城区并不多,而之所以会出现这样的局面,主要还是由于之前各县市区自主引进和开发,缺乏统盘规划。“如果在大城市的框架内,将资源整合,避免重复建设,绍兴的品牌凝聚力会更强,高端品牌一旦入驻,绍兴的商业层次会很快提高,对周边的吸引力也会大大提升。”

  “对于相关职能部门来说,应该有前瞻性,未来5年、10年或是20年,对商业综合体要有一个总体布局的规划,以避免重复建设的诸多不利。”一些商业界业内人士如此表示,一方面在将来的规划中考虑商业综合体时要谨慎,控制规模。另一方面在考虑投资方时,要选择有相关管理经验的投资主体,眼下一些房地产商在投资商业地产时,有时会有冲动性,有资金但没有管理经验,可能给后续的发展带来风险。

  商业综合体在发展过程中,到底应该是重“质量”还是比“数量”呢?“目前,这一问题也已引起了市委、市政府高度重视,相关规划也已于去年开始编制,”15日下午,绍兴城市规划设计研究院一负责人这样表示,今后的布局究竟会如何变动,由于相关规划尚未完成,现在还无法详细告知。

  避免同质化 规划要有前瞻性
  市区大大小小的商业综合体已有几十个

  今年9月份,在绍兴老城区,拥有25万平方米的金帝银泰城将正式开门迎客,除了云集众多国内外一线知名服饰、包包品牌外,但凡国内叫得响的小吃和名点,也能一一能在这里找到它们的身影;位于柯桥区柯岩街道的中奢一站近期也在紧张施工之中,届时一些对奢侈品情有独钟的市民可以在这里轻松找到LV、GUCCI、PRADA等品牌的身影。

  在老城区,除了传统“金三角”商圈外,已经开业的购物中心有世茂广场、咸亨新天地。此外,金帝海曼城和汇金广场也已进入了开业倒计时。柯桥区有万达广场、聚银时代、银泰百货购物中心、杭州大厦;上虞区有上百万和城、大通商城;镜湖新区有佳源广场,颐高广场……最近几年,这样的商业综合体数量越来越多,而商业综合体集中了现代城市中商业、办公、餐饮、文娱等多种需要,常见的商业综合体多标以“中心”、“广场”、“城”或“站”等字眼。

  数据统计,目前,在越城区、柯桥区和上虞区,已建成和在建的商业综合体数量已经超过了20个。在接下来的一段时间内,各地还有不少商业综合体将拔地而起。

  从最早的百货店到之后的商场,接着是“大楼”、“大厦”的出现,再到后来的“购物中心”、“摩尔城”,到如今的“综合体”相当于城市中的“小城”,吃喝玩乐一体的新兴业态首先带给人们的是观念上的冲击。老城区一资深商业人士这样感叹绍兴商业业态的变迁,并且每次变迁都会给我们以不少惊喜。

  来自绍兴市商务局的数据显示,这几年来,绍兴的社会消费品零售总额每年都在大幅增长。2012年,绍兴社会消费品零售总额达1158亿元;进入2013年之后,绍兴社会消费品零售总额一下突破了1300亿元大关。

  2007年11月份,上虞上百万和城开业,一度吸引了周边余姚、余杭、萧山等地的居民前来购物。2010年5月,市区世茂商业广场在迪荡新城开业,也牵动了周边城市居民的心。2010年12月,柯桥万达广场开业,萧山人的消费占了相当比重。2013年4月,银泰百货柯桥购物中心的开业,也让众多市民有了更多期待。

  僧多粥少,生意越来越难做
  引进大品牌代价越来越大

  不过,在楼市销售形势严峻的同时,商业综合体内的这种喜人局面并没有持续。

  “由于人气不断滑坡,不少有影响力的品牌撤走了。最近一段时间内,消费者更是寥寥无几,”在柯桥区一家商业综合体内,一位不愿透露名字的管理人员这样表示。集聚城市人气,提升城市形象,确实需要大型商业综合体的发展与支持,如果这类业态数量过剩了,也会出现一系列后遗症。

  陈井奢是绍兴供销大厦总经理,他把商业综合体的不同发展模式比作是“做大餐”和“摊大饼”。在他看来,商业综合体的发展要取决于城市的发展规模、人口、生产力等因素。特别是一些规模型商业中心更有其自身发展规律,如果商业综合体数量不多,就可以做得比较精致,但数量过多了,犹如摊大饼一样,继而会带来一系列不适症状。

  “两年前,根据双方的约定,一个国际大牌原计划会被引入到商业中心的,但后来该品牌运营商突然打了退堂鼓,其主要原因是绍兴不少商业综合体均在花大力气引进该品牌,在这种因素作用下,该品牌提高了门槛,”越城区一家商业综合体的负责人如此感叹道,你给5分的支持力度,第二家给出的支持力度是7分,第三家提升到了8分,如此一来,宠坏了品牌商家,继而增加了引进难度。

  “就目前的发展规模看,商业综合体的建设步伐是否过快呢?还真有些难说,”14日,绍兴国商大厦总经理孙鹏这样认为,就绍兴老城区目前商业综合体的数量来说,其实并不是太多,但布局不大合理,有些区域密度有点偏大,而至于这样的密度,是否会在各家之间带来此消彼长的影响,现在确实有些难讲。

  随着绍兴越来越多商业综合体涌现市场,许多综合体发现自己进入了一个尴尬的境地:给出的条件虽然很优厚,但品牌商就是不愿进来,如此一来,越来越多的物业参与争夺少量优质商家的巷战之中。最近,记者在走访调查中了解到,在越城区的一家商业综合体内,尽管相关负责人已多次明确开业时间,但由于招商竞争过于激烈,至今仍无法落实。

  “商业综合体的运营是以人流和消费作为支撑的。眼下,住宅市场增速放缓,一些新区的商业综合体经营上的不确定性正在加大,如果竞争再加剧,资金不足的项目很可能变成‘烂尾楼’。”房产开发一位业内人士告诉记者,为了避免深度被套的现象,不少投资者最近已延缓了开工进度,准备先看看大形势再说。

文章关键字:商业综合体,绍兴商业综合体,杭州商业体
来源:天天商报 作者:  编辑:8037 返回顶部
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