从国家战略角度出发，应加速中国总部经济发展，加速中国企业以总部经济模式“走出去”，推动我国经济发展方式实现根本性转变。在日前于宁波举行的第八届中国总部经济高层论坛上，中国总部经济研究中心主任赵弘发表了上述观点。

　　赵弘认为，总部经济是一种新的资源配置方式，企业以总部经济模式“走出去”，设立海外生产基地、研发机构、地区总部等，在全球范围内形成总部经济链条，可在全球资源配置中取得更多的总部经济收益。

　　赵弘提出了企业以总部经济模式“走出去”的三条新路径：

    一是设立海外研发机构，积极利用国外优质科技资源提升企业自主创新能力。我国企业设立海外研发机构，主要目的在于获取创新资源、提升企业创新能力、满足本土市场的技术要求。在这个过程中，应特别重视知识产权保护。

　　二是设立地区总部或投资性公司，强化对各类分支机构的管理、组织与协调。跨国公司一般采取“全球化布局、区域化经营”战略，通过设立地区总部或投资性公司，统筹一定范围的多个分支机构发展，提高企业组织管理和运行效率，且能加强与当地政府的沟通，更好地融入东道国。我国“走出去”企业应及早谋划，积极构建全球组织架构，通过设立地区总部或投资性公司加快全球产业布局。一些新兴领域的后发企业也可以先设立地区总部或投资性总部，抢占发展先机，再根据国际化战略优化海外分支机构布局。

　　三是建立全球供应链网络，实现对全球生产、销售、融资、品牌等进行有效控制和优化配置。通过全球供应链网络实现企业全球扩张，是企业跨国布局的最高级形态。在这一阶段，跨国公司总部负责制定总体战略规划，掌握核心技术、品牌和渠道；地区总部承担相应区域管理决策职能，负责与供应商建立战略合作关系，通过契约或资金控制供应链成员企业；工厂、生产基地则主要负责核心部件的生产；企业的非核心业务由供应链上的成员企业完成。我国有实力的跨国公司应积极探索通过全球供应链实现资源的外向配置，与外部的合作伙伴共担风险，从而实现最佳收益和最佳组合，以适应不断变化的外部环境。