一间中国味十足的办公室、一个穿着中式衣服的广告人，这也许仅仅是一个外国广告人融入中国文化的侧影，但在两年的自主创业生涯中，Jacob Johansen留给我们更多的是对于外资广告公司本土化的思考。

    “我离开丹麦选择中国上海是因为我在北欧最大的广告创意公司成为了创意总监，已经没有上升的空间，但我还需要新的挑战。上海对我有太多的吸引力，我深知很多的跨国公司正在寻找有国际化的专业服务经验的人来与他们沟通，帮助他们设计适应于中国市场的方案。”Jacob Johansen是这么解释2003年孤身一人闯上海并创办创库的原因，这个有着20年国际广告经验的丹麦人给自己起了个中文名字：尤柯。

    本土公司太听话

    大多数本土公司做创意是为了迎合客户方决策者的品位，Jacob Johansen认为这点是个极大的误区，创意概念不是依靠个人来判断的，如果广告咨询公司的解决方案一味顺从客户，这样的解决方案失去了它的先进性。“真正的创意是针对客户企业的市场策略来发展的，这样相对更加客观，也更有利于企业。所以客户与其说购买的是创意，不如说购买的是我们的市场策略。”

    我对超女“说不”

    Jacob Johansen认为很多公司之所以找上他，是因为他们能够在创库受到在本土企业和知名跨国机构所无法体验到的待遇。他一直将自己的公司定位在中型广告企业，并且量力而行。“如果超级女声节目找上我们，让我们做中国市场的推广，我想我会婉言谢绝的。”

    “对公司的未来，我们更倾向于向精干紧密的机构发展。”Jacob Johansen表示虽然有投资机构找他洽谈合作事宜，但他觉得那样就背离了自己的初衷，于是拒绝了。

    中国通：两年业绩翻十倍的秘诀

    Jacob Johansen坦言他的优势就是可以从中国人和外国人的两种不同的视角来看问题，他认为在短短两年间公司业绩翻了十倍的原因要归公于对中国商业运作和商业环境的深入分析和认识和加上对国外公司的需求的200%的了解。“我有一个中国家庭和一个中国太太，所以说我真正融入了这个国家。”很多知名国际性广告机构往往水土不服，原因就是没有去真正了解中国销售渠道和文化。